Saab News: risposta dei fornitori Saab in Svezia e altrove

Pianta di Saab Trollhättan
Pianta di Saab Trollhättan

Ieri, il CEO di Saab Victor Muller ha proposto di subappaltare le società a pagare 10% del totale sui crediti maturati, con il resto dovuto a settembre. Fino ad oggi, i partner dovrebbero prendere una decisione vincolante. Nella sua nativa Svezia, Saab sembra progredire con la proposta.

Non solo Svenake Berglie, a capo dell'Associazione dei fornitori, ha accolto favorevolmente la proposta. Anche Markus Nyman, CEO del fornitore IAC, è positivo alla cosa, dopo aver suonato oggi al mattino ancora negativo.

Nel complesso, in Svezia, sembra che 10% sia meglio di niente, e si pensa che un avvio della produzione sia un percorso verso il futuro, mentre la bancarotta non è affatto lontana. I fornitori svedesi sono stati sorprendentemente pazienti con Victor Muller e Saab finora. Solidarietà svedese?

Sembra molto peggio altrove, al di fuori della Svezia. La situazione è molto più scettica. Lars Holmquist, CEO dell'associazione europea dei fornitori CLEPA, vede poca approvazione per la proposta Saab. Victor Muller, dice Holmquist, scrive "Contrassegno" nella sua proposta, ma significa che il pagamento viene effettuato dopo cinque o sei giorni. Agli occhi di Holmquist, questo non è un pagamento alla consegna, ma un nuovo termine di pagamento.

“Quando compro una pizza, pago la pizza. Cioè "Pagamento alla consegna. Non sto dicendo che tornerò tra una settimana e poi pagherò”, afferma l'amministratore delegato di CLEPA. Non ha fiducia in ulteriori crediti del fornitore per Saab.

Non conosciamo la formulazione della lettera di Muller. Il termine "pagamento in contanti" è passato oggi dalla stampa svedese, ma sarà difficile da realizzare.

I fornitori hanno una scelta?

L'amministratore delegato di FKG, Svenake Berglie, pensa di no. Con un fallimento della Saab tutti avrebbero perso. Marcus Nyman di IAC Group Sweden la pensa allo stesso modo. Accoglie con favore "l'apertura di Saab" e il fatto che la società stia ora comunicando con i suoi creditori. "Il primo avvio della produzione è stato preparato male, penso che questa volta sia pianificato meglio".

Come decidono i maggiori fornitori europei, come Valeo? Saab non avrà la stessa facilità delle aziende svedesi relativamente piccole. Senza garanzie, sotto forma di garanzia bancaria, ad esempio, non ci sarà molto da fare.

Ciò di cui Saab avrebbe bisogno in questa situazione sarebbe un CFO che l'azienda non ha da molto tempo. Come ha affermato Victor Muller a proposito delle dimissioni di Spyker CFO Go in modo così bello "l'azienda non ha bisogno di due CFO". Ha dimenticato che non ne ha più, o questo non è importante per Muller? O Muller pensa di poter fare tutto in unione personale adesso? Sembra così.

Perché anche un buon CFO di Saab sarebbe sufficiente per porre fine a questi alti e bassi poco dignitosi a Trollhättan. Potrebbe portare chiarezza alla situazione finanziaria e ricostruire la fiducia con i fornitori.

Testo: tom@saabblog.net